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“团队执行力”培训分享（二十一）——《打铁还需自身硬》杨成
作者： 时间：2015-07-22 00:00:00 访问次数：人
打铁还需自身硬
杨成
首先，我非常感谢公司给我们这次的集体培训的机会，也很荣幸参加了这次培训，不仅说明公司对我们员工培训的重视，也反映了公司非常重视人才，培养人才，同时我也非常珍惜这次机会。
经过两天的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，渐渐对培训充满浓厚的兴趣。我认为最主要的是，这次培训内容丰富、针对性强，从业绩的背后是团队，团队背后是文化，文化背后到心态，心态的背后是投资，到如何成为职业员工人到怎样提高执行力，从中层角色定位到领导者创新思维，一个个生动的案例，两位老师精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维，使我不断地思考、提高，增长了见识，开阔了思路。尤其是通过如何提高执行力的培训，使我真正认识到了什么是企业文化、什么是执行力，并结合我的本职工作，对于如何提高执行力的问题，有了自己粗浅的认识和思考。
提高执行力就要做到加强学习。首先在日常工作中，我们要加强自身专业水平，打铁还需自身硬，只有把自己先武装起来，那么你遇到问题就会有自己的想法，想到了你才会去做。如果自身不够强大，在执行某项任务时，遇到问题时，一筹莫展，摸不到边，找不到问题所在，结果是问题依然存在，任务也不会完成；而另一种专业性强的人，他不怕问题，因为有想法，所以想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务。同是一项工作，两种结果，关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。只有转变观念，转变思维习惯，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。
公司的这一次培训，我突然感到自己身上的压力变大了，要想不被淘汰出局，要想最终成为一名合格的职业人，就要更努力地提高自身的专业水平、业务知识、执行能力、办事效率等。我要学的东西还很多，很多时候感到茫然，感到束手无策，而这次培训学习犹如为我们打开了一扇窗，拨云见日，使我在一次次的感悟中豁然开朗，让我感到了一个全新的工作理念。
感谢教育投资公司！
