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“打造共好团队 共建伟大公司”征文比赛优秀作品展示（五）——《我们》陈国栋
作者： 时间：2015-12-05 00:00:00 访问次数：人
时光飞逝，不觉间已迎来公司两周岁的生日，在这短短两年间公司也从筹建初期的几个人成长为一家下辖七家经营性实体的集团化公司。值的庆幸做为一名参与者，我见证了公司伟大而快速的发展。
曾经听过这样一句话“一家优秀的企业，必然有其成功的原因”，我们公司为什么如此优秀，我想应该有以下几个方面的原因：
第一、有一位卓越的领航者。翻看每一家成功企业的案例，无一例外首先他们必定有一位卓越的公司负责人，就像远航的大船需要一名勇敢睿智的掌舵者一样，公司的每一步发展和战略实施都离不开负责人的决策。在公司里我想每位员工都深有感触，秦总对公司的精心呵护、无私付出，做为决策者一直为公司可持续安全健康的发展奋斗着，从企业文化的建立、各项规章制度的完善一直到公司近期、中期、远期的规划，无不让每位职工明白自己在干什么、为什么干，并且为之奋斗、为之努力。
第二、有一个进取团结的优秀团队。公司就是一个团队，公司发展离不开每位职工的共同努力。做为一家新成立才两年的公司，职工来自五湖四海，但受到公司文化的熏陶，每一位职工都在为证明自己的能力、现实自己的价值，而努力着，在公司里你看不到无所事事的职工，每天看到的、感受到的必定是忙忙碌碌的身影，兢兢业业的工作。
第三、有属于自己的企业文化。一家企业要长久的发展离不开能让职工凝聚在一起奋斗的精神，离不开企业的核心使命、价值理念。这就像是企业的灵魂，有了它企业就有了自己的定位，有了它企业就会不断的校正发展的方向。当然，企业文化的建设离不开广大职工的认同。在我们公司，最关键的一点就是职工对公司文化的认同。“人为本、行大道、利天下”、“共事一场、怀念一生”、“工作学习化、学习工作化”等等，一句句简练的话语，深入到我们每个人的心中，震撼着我们每个人的灵魂。让职工发自内心的愿意为之努力、愿意为之奉献。这就是认同、这就是信仰。
第四、有不断完善的管理制度。企业要想发展就要有一套职工必须遵守的规章制度。诸多企业也一直是这样要求，但到最后往往不近入人意，为什么会出现这种情况，管理者理由很多，但还是找不准解决的办法，在我们公司，从成立公司初期就一直高标准的坚持以结果为导向的工作方法，从源头上管控制定各项制度，并且在工作中不断的去总结完善，体现了我们公司一直坚持的“干什么找工作任务，谁去干找岗位职责，怎么干找制度流程，什么时候干找工作计划，干到什么程度找目标结果”。
第五、树立了危机意识。危机意识不仅是自我危机意识，也是企业危机意识，“未雨绸缪，勇敢面对危机”，一个公司的永续发展，最直接反映在职工日常对公司的关心程度上，危机意识的树立就是让每位职工除了不断的提升自我职业素养，还要时刻铭记公司的每一天发展变化，公司的发展离不开大家的努力，自己每一天的工作努力是为了公司有好的发展，也是为了自己更美好的明天。只有这样大家才能用强有力的信念应对内外部的各种风险和危机。
当然一家企业从优秀到卓越，从卓越到伟大，不仅仅要具备以上几点，对于我们公司来说，高技能专业管理人才的引进培养、全方位创新发展的视野同样重要。同时，在未来我们还可以有4个转变，从建设管理到资本运营的转变，从业务管理到目标管理的转变，从产业引领到人才文化引领的转变，从区域市场到国内、国际市场的转变，总之一句话，做企业没有回头路可走，企业的发展一直在路上，我相信公司在以秦总为核心的决策层领导下，我们的明天会更好。
