联系我们
您现在的位置：首页 >> 公司概况 > 企业风采 企业风采
“团队领导力”内训分享优秀作品展示（二十四）——《团队领导力培训心得》王玉婷
作者： 时间：2016-06-15 00:00:00 访问次数：人
经过两天的团队领导力培训，我学习到了许多，李彬老师的精彩授课，不仅让我在思想认识上得到提升，更是联系到我们平时的工作实际，切实的让我们认清楚自己当前的工作处境以及今后需要提升的方向。
这是我第一次参与“团队领导力”这个主题的培训课，也是第一次客观全面的了解一个员工由热情高涨的初学者到一个独立自主的完成者所经历的变化和所需要的蜕变，在整场学习中，我印象最深刻的课程部门之一是4种S型的领导方式及其分别对应的4种D型的员工，即：S1命令式对应D1热情的初学者；S2教练式对应D2憧憬幻灭的学习者；S3支持式对应D3能干但谨慎的执行者；S4授权式对应D4独立自主的完成者，领导需要给予正确的指挥，员工需要正确的沟通，员工在不同的阶段需要不同方式领导力来指挥和支持，根据老师所讲述的不同阶段员工的特征，我意识到自己目前是处于D1阶段，热情的初学者，充满对工作的热情、激情，却苦于自己的能力、技术还非常浅薄，但我愿意一直保持着这份对工作的激情、热情，不断地学习、适应，在工作中逐步提升自己的学习能力，能为公司今后的发展贡献一份的力量。
在第二天的学习中，我印象最深刻的便是沙漠生存这道题目，通过这道题目，我真切的意识到自己面对选择时是摇摆不定的，在团队一起讨论时，本来自己确定的答案却在听到别人的意见时开始动摇起来，觉得确实是别人的说法对，从而一直在摇摆不定和纠结中，最后默认了团队的统一答案，而完全没有自己的主见，在这套题目探讨的过程中，我认识到自己的想法总是会受别人的影响而改变，这说明一个问题:我缺少领导力，我所受到困扰的，正是目前我所缺少的。我缺乏自信，我的影响力不强，我不会正确的与自己的团队沟通，无法表达自己的想法。
在清楚的意识到自己目前的所面临的问题和处境之后，我希望今后自己能与公司站在一起，为了共同的目标共同付出，在公司领导的指挥和支持下，用最快的速度蜕变成一个独立自主的完成者，先做到有强的执行力，进而在以后才能有团队领导力，与团队一起，共建伟大公司。
