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“团队领导力”内训分享优秀作品展示（四十）——《领导力培训感悟》周行
作者： 时间：2016-06-23 00:00:00 访问次数：人
通过两天领导力培训学习，结合自己在公司一年多来工作经验，这两天的培训真是感触颇深，受益匪浅，学到了很多管理知识，懂的了很多道理。让我感受在以后工作中还要做还很多知识需要学习。下面总结了这次领导力培训的感受。
第一天李老师用深入浅出的语言讲了四种领导风格，D1命令式为多指挥，少支持，无需征求意见，领导者自己决定。d2教练式指挥支持并重，先听在说，确定下属的问题，设定下属目标。d3支持式高支持低指挥，共同决策，参与设定目标，多听少说，以退为进，共担责任。d4授权式指挥支持双低，下属决策，以下属为主，共定目标培养接班人。从而让我认清到自己在公司属于那种形式，要在以后的工作中提高自己的责任感和使命感。做事之前学会多分析思考，多总结，在总结中吸取经验，使自己坚定信心，明确目标，避免同样的错误再次发生，能承担领导吩咐更重要的工作任务。
第二天老师用了一个你能在沙漠遇难中幸存吗这个团队案例，让我们从手电筒、折叠刀、空中地图、塑料雨衣、指南针、沙布止血工具、手枪、降落伞、盐片、0.5加仑的水、沙漠可食用动物的书、太阳眼镜、付特加1加仑、一件外衣、化妆镜中按照主要顺序排列，结果我们组最后一名，不过我们通过沟通提出了各自的观点，拉近了彼此之间信认，达成了共同协议。在以后的的工作和生活中，我们要多去留意自己身边发生的事情，去表达自己的感受，说出自己的需求，具体的请求是什么。多学习运用跟领导和朋友们的沟通方式。
通过这次培训，感触真的很多，但真的写出来却很凌乱，我想这是学在脑子的东西，以后要灵活运用才能发挥价值，多去用行动实践，最大的收获是用自己所学知识去亲身体验，只有自己体验到了，运用到了，那将是自己一辈子的财富。
