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“团队领导力”内训分享优秀作品展示（五十九）——《不断学习提升，打造卓越领导力》孙在芬
作者： 时间：2016-07-06 00:00:00 访问次数：人
新年伊始，集团公司组织了一次为期两天的团队领导力培训，培训中有互动、有游戏、有视频、有讲解，培训的形式充分调动了大家的积极性，更重要的是通过这次培训使我对领导力有了新的认识，使我受益匪浅，结合自己的工作实际，我总结如下几点体会：
一、创建优良的团队
在培训过程中每一次的团队展示，团队游戏，会告诉我们，沟通力，凝聚力，行动力，创造力等是多么的重要，每一个人都有责任为团队去付出。在我们的日常工作中，很多工作都不是由某一个人来独立完成的，而是由整个团队的所有队员工作协作来完成的。一项工作中任何一个环节出现了问题或者任何一个人工作失误都有可能导致整个工作失败，因此在工作中一定需要一个优良的团队，只有所有团队成员齐心协力才能高效率高质量地完成工作。
二、领导者要做好教练角色
在培训过程中，我们观看了《永不放弃》这段视频，我深受感动和启发，当教练不停地激励自己的队员，不停的让他坚持下去，让他做到了其他人完全不能想象的事情的时候，他的激情感染了我，也带给了我信心，当你的下属不够自信时，要带给他自信，当你的下属需要帮助的时候，带给他帮助，给予他成功，不仅仅是他的成功，其他的成员也能感受到力量。
三、学会有效的沟通
沟通是一门艺术，这不仅仅是领导者的艺术，更是做人的艺术，你要想拥有成功的人生，与人交流，与人沟通，是必不可少的。我在沟通方面做得还很不好，这方面是我需要修炼的的重要环节。通过培训是我认识到要想做到有效沟通，要做好以下四点：一是观察（或者寻找事实数据）。我们要留意发生的事情，我们此刻观察到什么，而不是评论。二是表达感受而非自己的想法。感受根源于我们自身的需要，能够激发对方的羞愧（高兴），想法是你对他人行为的判断，容易激发对方的对抗和误解。三是表达自己的需要。沟通的目的是解决问题，说出自身的需要。四是请求帮助。一定要清楚的描述出具体的要求，清楚地告诉对方我们希望他们做什么。在以后的工作中我一定要努力做到这几点，提升自己的工作效率。
两天的培训很快就过去了，但这两天的培训给了我很多的启发，我会通过总结，将讲师所讲知识变成自已的东西，并运用到今后的工作中去，干好自己的本职工作，努力提升自身价值，为公司的发展贡献自己的力量！
