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“团队领导力”内训分享优秀作品展示（六十）——《认清自身、加强沟通、努力提升》齐伟山
作者： 时间：2016-07-07 00:00:00 访问次数：人
这次团队领导力培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，尤其是专家老师的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析，让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵。通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念。具体有以下几点感悟：
1、让我认识到了“领导力”是动词而不是形容词。在以前的工作中没有接触到“领导力”这个词，只是会看到这么一个现象，有的领导下属都喜欢跟着他一起工作，而有的领导很少有人喜欢跟他一起工作。在经过培训以后才知道这是领导力的原因。领导力强的领导敢于奉献、敢于承担责任，能够创造很多英雄；领导力弱的领导只会亲力亲为，把自己变为英雄。不同的人有不同的领导方法，不同的工作任务和目标领导方法也会不同，但是不变的一点就是：领导力来自于下属。
2、作为员工要认清自己的发展阶段，给自己定好位。知道“我是谁”，“我从哪来”、“要到哪去”，给自己一个良好的定位才能在工作中知道自己处于的阶段、需要努力提高的方向。在攀比中工作和生活会活的很累，要学会感恩。在“学习工作化、工作学习化”的理念指引下不断的提高自己，努力使自己成为D4阶段的员工。
3、学会了如何进行有效的沟通。社会是一个人与人交流的社会，工作和生活大部分的时间是在进行人与人的沟通。对外沟通要做到相互认同、互补、共赢。同事之间沟通要做到信任、简单。沟通的技巧和方法可能决定了一件事情的成败，沟通不仅需要上堆、平推、下切，更需要察言观色，表达自己的想法和请求。在团队交流中要充分尊重每个人的意见，在每个人的意见表达完成后再继续讨论，最终达到整个团队获得共识。
新年伊始，公司组织了这样高水平的培训，让我受益匪浅，接触到了以前根本没有听说过的东西，也使我意识到自己存在很多不足。2016年作为公司的提升年，只有每个人的专业技术水平和各方面素质提升了，公司的整体素质才能提升。作为一名入职110天左右的员工，非常感激公司为我们准备的一切，让我们足不出户就能接受这么专业的培训。在接下来的工作中我一定会努力学习公司文化，吃透文化内涵，真正做到开口能讲、提笔能写、遇事能办。
