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“公司提升年”行动计划优秀作品展示（十二）——《公司提升年，我要全面提升个人能力》陈阳
作者： 时间：2016-07-26 00:00:00 访问次数：人
2016年是集团提升年，也是公共实训基地正式运行的第一年，今年我主要的工作就是围绕公共实训基地运行来进行的。经过2年多的调研、规划、建设阶段，公共实训基地从脑海里的概念，到规划图上的设计，再到工地上的建筑，现在终于就要正式运行了，对我们来说一切都是全新，将面临非常严峻的考验，同时也是全面提升自己能力的机会，经过前期招商合作和平台建设工作的反思，结合近期对公共实训基地运行的模拟推演，得出要实现今年的核心目标——公共实训基地顺利运行，必须要从五个方面去提升个人的能力，即：学习、思考、判断、融合、创新。
一、学习
公共实训基地是全新的，运营工作更是全新的，先期的平台专业也是相对陌生的，在这种情况下，要想把工作做好，就要求在比较短的时间内，通过大量的学习，从各个平台专业方面、各地公共实训基地运营的经验教训、合作伙伴的深度情况、职业院校企业用户的需求等多个方面，进行基础的知识储备，这是最基础的提升要求。
二、思考
在学习的基础上，要做的就是思考，思考有三个要素，大小、方向、作用点。我们公共实训基地的理念、机制在国内都是领先的，如何使我们先进的理念、机制实实在在的落地，从三个要素方面说，大小，是与我们的学习和知识储备相符的，也就是要进行大量的学习储备，方向，就是我们要打造全国海洋经济高技能人才培养基地，作用点就是落地，是要将我们的理念、机制实实在在的落地，别人的经验没有什么是我们就可以拿来直接用的，需要摸着石头过河。围绕这些，深入全面的思考，是必须进行和提升的。
三、判断
因为要进行的工作更多的是未知的，所以判断力就显得尤为重要。判断主要从两个方面进行，一个是决定判断，一个是反思判断。在进行每项工作前，都需要进行决定判断，这关系到这项工作的成败，需要我们通过学习和思考，来最终确定这个决定判断；一项工作完成，无论成败，都需要总结反思，反思判断更具有对今后指导性，也就更加重要。我们公共实训基地样板区运行的工作，需要准确的决定判断，才能保证运行正常，更需要精准的反思判断，为我们今后一期、二期整个基地的全面运行提供最有价值的指导。
四、融合
公共实训基地是资源共享的多元化平台，在这里有院校、有企业、有运营商，各种各样的需求、资源在这里密集呈现，如何理顺一组组的关系，形成一个个有机运行的需求供给闭环，又能使这些闭环成为一个有机的整体，将对我们来说是个巨大的考验，要使需求和资源真正的融合起来，就要我们对每种需求和资源进行深入的分析，并进行合理的组合和引导。
五、创新
创新是在踏踏实实进行，并取得成功基础上的突破。希望今年的工作总结中，我们能够体现公共实训基地运营上的创新，通过全年的学习、思考、判断、融合，使我们的基地顺利的运行，进一步验证我们的理念、机制的同时，可以有新的突破，为后续工作的开展，提供有力支撑。
要完成今年的年度目标，这五个方面是必须要提升的，更是一个渐进的过程，通过学习，进行思考，做出判断，实现融合，最终突破创新。希望我个人的提升，可以达到工作的要求，跟上集团发展的步伐，实现个人价值。
