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“公司提升年”行动计划优秀作品展示（十四）——《公司提升年，我要“强自己”》吴玉峰
作者： 时间：2016-07-28 00:00:00 访问次数：人
2016年是公司提升年，也是公司成立的第三个完整会计年度，是公司发展壮大的一年，更是攻坚克难搞建设、助力辉煌谋发展的重要一年。走过2015年公司发展年，公司成为市属集团公司，政策的引导，产业的转型，集团的提升，让我感到心潮澎湃的同时也会有丝丝的不足，集团公司的不断提升，让自己有了更多进步的空间和动力。2016年公司提升年，我要从以下几个方面提升自己。
一、提升自己的专业知识与业务水平
2016年对于财务，是政策转变的重大一年，营改增的实施，给我们集团公司带来了新的机遇与挑战，给我们财务人员更是提出新的要求，加强对政策的了解与学习，加强对政策的解读与应用，抓好政策导向，创新发展。
转变单纯的会计核算思维。集团公司的发展壮大，子公司的业务逐步开展，给整个财务团队提出了新的发展任务，财务数据作为领导层决策的数据支撑，作为公司经营发展的数据体现，财务要做好会计核算，资金管理的基础上，要加强财务预算管理，做足数据分析；更要增强财务战略思维，为领导层提供强有力的指标分析。
在转变思维的同时，更重要的是武装好自己。加强对专业知识的学习，会计法规政策是一年一小变，三年一大变，政策不断更新，法规制度不断完善及营改增的推出，更重要的是集团公司的不断发展壮大，给自己的专业知识要求提出的新的要求和目标，也更让自己在横向纵向的比较中，找不足，知不足，补不足。
知识是人类进步的阶梯，只有不断的学习，工作学习化，学习工作化，才能提升境界，才能跟上集团公司发展的步伐，才能强化业务能力，才能提升战略思维。
二、转变工作作风，加强团队凝聚力
从在海王大厦的7人公司，到现在的市属集团公司；从在职工家园租场地办公，到教投集团总部基地正式启用，公司在不断地提升，我个人要转变工作作风，提高工作效率。一是要更好地端正自己的工作态度。工作当中必须要对自己所从事的工作加强责任心，既然选择了做，就要踏踏实实、认认真真做好；二是要坚定不移地执行各项规章制度；三是要提高自身素质，增强服务意识，加强理论知识学习和公司文化修养的同时，及时总结工作经验，提高工作效率；四是要形成客户思维，以客户满意为标准检验改进工作作风的成效。
学以致用4R执行力，加强沟通协调，增强团队凝聚力。通过4R的学习，作为部室负责人，要兼顾好部室员工的分工合作，亦做好领导层的要素支撑。要做好“S4领导”与“D4员工”的转化，在领导面前要做好D4员工，在员工面前要做好S4领导，这样才能做到上传下达，才能让自己有更好，更快的提升，也才能给自己提更多的要求，在角色互换的过程中也能更好的换位思考，亦能发现自己更多的问题，发现问题，解决问题。让自己在公司的提升中，自己也在不断的强大自己。
三、增强全局观，提高前瞻性
随着集团公司的发展壮大，子公司业务的逐步开展，作为集团公司的会计要加强对集团公司业务的全局观把握。对于我们特殊的国有企业身份，要加强对政策法规的前瞻性了解。做足提前量，才能更好地应对政策、市场的变化。平时要加强对政策法规的研究学习，形成研究学习机制，并定期组织部门内部人员加强对政策法规的学习研究。
