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“公司提升年”行动计划优秀作品展示（十八）——《公司提升年，我要设计》李萌
作者： 时间：2016-08-03 00:00:00 访问次数：人
2016年是公司提升年，思考了好久，莫名其妙地写下这么一个题目，说实话，着实被自己吓了一跳。或许，潜意识里我还是深爱着自己的专业的吧？若得所学专业与平日工作结合，相交相融，举一反三，想来也是极好的，纵使青春已逝，倒也不负恩泽。
言归正传，通过对自己日常工作的思考，我将设计分为表象设计与本源设计。表象设计偏重于载体的设计，本源设计偏重于概念（方案）的设计。很多时候，我们总是盲目的去追寻表象，而忽略的本源的重要性。众所周知，设计可以提高产品的附加值，苹果的产品之所以价格高，设计因素至关重要。我们可以制作出“看起来很像”苹果公司的产品，但是这些产品的概念（系统）却是很难模仿的来的。在这里我们要插入一点题外话，关于设计的成本。以苹果手机为例，售价6000人民币的苹果手机或许会与售价3000人民币的国产品牌手机在硬件配置上相差不大，在硬件质量相同的基础上，国产品牌唯有压榨设计成本才能保证其市场竞争力，究其根本还是国人对设计成本的漠视。消费者不会为设计买单，生产者自然就不会为设计投资，没有设计原创的支持，中国制作只能沦为高仿山寨，中国智造更是无从谈起。
回归实际工作，2016年是公司提升年，信息宣传部围绕“外树形象，内聚力量”的工作目标，制定了“提前策划、增强实效、注重细节、勇于创新”的工作思路。其中，“提前策划”即为本源设计。以公司周年庆系列活动为例，活动视频、展板背景板、相关横幅PPT等活动载体的表象设计固然重要，但是如果没有活动方案的本源设计做支撑，就无法保证相关工作有条不紊的顺利开展。
那么问题就来了，挖掘机技术……额，不对，是如何提升本源设计的设计能力呢？我认为关键在于一个字，“先”。“先”这个字在《新华字典》里大致可以概括为两类解释，一为前，二为史。具体解释为，第一，本源设计要创新超前，敢为人先。第二，本源设计要以史为鉴，博采众长。站在前人的肩膀上去创新，我们才会比前人走的更远。
既然谈了设计，那就不得不谈一下设计师。设计师，顾名思义，以设计为求生手段的特殊职业。之所以特殊，是因为设计实际上是不存在的。不明白？那我问你，花儿很漂亮，谁设计的？鸟儿能飞，又是谁设计的？物竞天择，自然才是设计的根本，我们所有的设计都无法脱离自然的法则。至于设计大师，说实话，我不觉得当代中国存在着能当得起这个称号的人物。前文中我们已经讨论过，消费者不会为设计买单，生产者自然就不会为设计投资，设计师自然就不会为设计用心，不用心去设计的设计师永远不会成为设计大师。然而，消费者为设计买单，生产者为设计投资，为了迎合消费者与生产者而用心去设计的设计师，仍然不会成为设计大师。记得郭德纲说过，搞笑这种事情，不搞笑就太搞笑了。同理，设计这种事情，不设计就太设计了。大象亦无形，返璞以归真。
最后，让我们讨论一下，设计究竟值多少钱。额，好吧，我承认，这个很难说。但是现在的现况是，设计很值钱。一个被大家称之为好的设计创造的人民币比一位农民辛苦劳作一辈子的收入还要多。设计师可以理所当然的接受这份报酬并说，我付出了努力，这些是我应得的。农民伯伯当然也不会觉得这有什么不公，毕竟人家做的事情自己做不来。可是，这样对吗？这样对吗？农民伯伯辛苦一辈子所创造的财富可以养活许多人，不管是穷人还是富人。而那个所谓的好的设计，或许除了用来取悦一部分欣赏这个设计的人和一部分附庸风雅的富人，再没有什么价值可言。我们可爱的社会对这种不公的认同，我称之为麻木。麻木是个可怕的东西，对于美的麻木会让设计师失去灵感，对于设计的麻木会让设计师失去饭碗，而对于社会的麻木，会让设计师失去什么呢？
仿佛有些跑题了呢，值得庆幸的是，我不是一个设计师，但是我相信，一个用设计的眼光去做工作的小屌丝会比一个用工作的眼光去做设计的设计师做的更好。
