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“公司提升年”行动计划优秀作品展示（二十）——《公司提升年，我要跟上前进的步伐》陈凡东
作者： 时间：2016-08-05 00:00:00 访问次数：人
我来到教育投资集团公司2年多，感受到了整个公司自上而下的学习气氛，公司领导通过各种方式对员工进行各类培训、拓展活动、鼓励员工加强学习，如今我已感觉到自己在各个方面都有了明显的提升，也感受到了自己很多不足。我常常在忙碌工作的空闲，一个人反思，会想想这两年走过的历程，也琢磨自己未来的方向。
企业就是员工的舞台，好的企业能够让员工充分施展个人才华，实现个人价值的空间。离开了企业这个大舞台，自我价值实现就成了空谈。同时好的企业也需要员工的助推，这二者相辅相成，相互推动，共同发展。
2016是教育投资集团公司的提升年，在集团公司年工作动员大会上，董事长部署了整年的计划，提出了工作思路和指导思想：“一是明确责任，抓好落实，完善机制：二是思想到位，工作到位，作风到位：三是用心工作，用力工作，用情工作：四是好字当头，快速推进，稳字兜底：五是公司、部门个人息息相关，荣誉与共：六是做人实在，做事实在，做人做事要有品质”。
在集团公司工作调度会议上，董事长提到五个则（责）的主线：“认真负责、制定规则、以身作则、守土有责、勇于担责”，正是工作的责任落实、工作的态度、工作的方式方法，给我的2016年工作计划做了很好的指引，在集团公司的提升年我需要全面提升个人能力。
1、提高自身业务能力。一方面通过加强平时的业务学习，积累各方面知识，发挥专业技能。二是汲取领导和同事的先进经验，通过自己的认真思考并加以分析，积极实践丰富自己的知识面，使其所学知识得到升华。另外，我还要从行动上约束自己，知识的掌握和积累必须化为实践和行动，否则知识再多也只能是纸上谈兵。所以，我在学习的同时，一定注意把学到的知识、方法和工具运用到自己的工作实践中去。
2、提高沟通协调能力。提高沟通技巧，加强内部和外部的沟通交流，掌握内部工作状况，扎实的推进工作。了解外部客户需求，积极与外部客户进行沟通，有效的化解工作中的冲突，顺利的开展工作。
3、提升创新思维能力。创新发展，以不断变化的目光看待当前的发展形势。不只着眼短期的计划制定，更要有长期策略规划。不能只看得见现在而看不到未来，而且要适时展望公司的远景，不迷失方向。
4、提高执行能力。一切策略计划的实施，离不开执行。没有执行力，一切都是空谈！这是做好事情的基础。对于我个人，执行力就是把目标变成行动，把行动变成结果。提升自我执行力，在工作中不断总结，不断摸索来增强自身素质。不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实的态度和负责、敬业的精神。
当然还要面对失败。人在前进道路上不可能一帆风顺，总要遇到这样或那样的问题。人的一生也就是在不断地解决问题、矛盾或失败中锻炼成长起来的。失败不一定是坏事，只要有跌倒了再爬起来的不屈不挠的精神，经过多次失败的锤炼，人才更加坚强，经验才能更加丰富，才能经得起大风大浪的考验。
我深深知道自己要改进和提升的地方太多了，时不我待，要想跟上公司前进的步伐，就应该自我鞭策、自我激励，同时树立正确的价值观，将个人价值的实现与企业的生存、发展统一起来，将个人的价值取向与企业的价值取向统一起来，荣辱与共，共同发展。
