联系我们
您现在的位置：首页 >> 公司概况 > 企业风采 企业风采
“公司提升年”行动计划优秀作品展示（二十七）——《公司提升年，我要更全面》昝晓庆
作者： 时间：2016-08-12 00:00:00 访问次数：人
2016年是公司发展的第三个年头，按照公司领导的宏观部署和长远规划，2016年将是公司的提升年。个人的成长与公司的发展息息相关，在公司全面提升的一年里，个人也应该全面提升自己，向着复合型人才的目标更进一步。
提升自己的方面很多，包括提高个人工作能力、更加严格地遵守公司的制度流程、为自己制定更高的工作目标和要求、重新学习和认识公司文化等等。结合自己的实际情况和两年来在工作中的学习和体会，对全面提升自己有了更深刻的认知和规划。
一、重新学习企业文化
为什么说在公司提升年，要重学企业文化呢？重学企业文化，重点在“重”。入职之初，几乎我们每一个人都已经对企业文化有过最初的学习，这是我们融入公司的第一步。重新学习，一是因为经过建设年（推进年）和发展年这两年的过程，公司文化更加成熟和完善，重新学习是必要的，而且是构建更加高级的企业文化架构的重要途径；二是在这两年的工作中，结合自身工作实践，想必对公司文化有了更深刻和更广阔的思考和体会，在公司提升年之际重新学习，既是对思考结果的总结提炼，也是更好为今后工作提供指导和开阔思路。
重新学习企业文化，要温故而知新。结合自己两年的工作实践，重新理解公司文化中的精华。经过两年的修订和完善，形成了比较完善和明确的企业文化，从宏观上，公司的远景明确为引领教育产业创新发展的综合投资商，公司使命为建设产教融合发展的多元化平台。以远景和使命为指导，更加明确把握公司的发展战略，多层次地看待自己的工作规划，培养战略思维。以“人为本行大道 利天下”的核心价值观为思想指导，感受到了一种大情怀、大思想、大视角的鼓舞。秉承三力三创的核心理念，时刻用活力、合力、魅力的团队理念要求自己，在工作中践行创新、创业、创造的工作理念，重新为自己注入工作激情和活力。
二、提高统筹协调能力。
随着公司的发展和山东（潍坊）公共实训基地的建设运营，对个人的统筹协调能力提出了更高的要求。统筹协调能力既是脑力劳动也是技术工作。唯物辩证法认为，任何事物的存在都不是孤立的，而是同周围其他事物联系着的。如同割下的手已不再是原来意义上的手一样，如果一个事物没有同其他事物的相互连结、相互依赖、相互渗透、相互作用，就不会有该事物的存在和发展。这里所说的连结、依赖、渗透、作用，实际上就是一种协调。统筹协调的过程就是解决矛盾的过程。统筹协调既要宏观统筹协调，也要微观统筹协调，既要全局统筹协调，也要局部统筹协调。以结果为导向，以制度为准则，以流程为工作方法，将问题宏观串联、微观分解。
三、掌握职业教育行业动态。
近年来国家及地方对职业教育加大了投入，通过多种方式宣传和发展职业教育，特别是“现代职业教育体系”的建立，建立了“中等职业教育-高等职业教育-应用型本科-应用型硕博研究生-终身职业教育”的完整职业教育体系，对于现有的实训理念、实训方式和实训要求提出了新的要求。作为山东（潍坊）公共实训基地的一员，更要时刻关注相关内容，为更好地将公司实训基地内涵建设及运营管理工作打下坚实的政策基础和理论基础。在“公司提升年”通过不同渠道（纸媒、视媒、网媒等）关注国家、省市、地方关于职业教育、实训理念的政策文件及最新要求；学习国内外公共实训基地建设经验及教训，从建设模式、融资模式、实训模式及评价模式等全体系提升对于公共实训基地认识；学习职业教育相关法律法规，尤其是《职业教育法》、《政府采购法》等与日常工作息息相关的法律，谨记“法律高压线”。
