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“公司提升年”行动计划优秀作品展示（三十）——《公司提升年，我如何去做》赵振强
作者： 时间：2016-08-16 00:00:00 访问次数：人
2016年是公司第一个五年计划的提升年，作为成立仅有不足的三年的国有投资公司，随着公司业务的不断扩展，为保证圆满完成市委市政府安排的任务，公司急需整体提升。根据公司和部门2016年工作计划，结合我个人本身实际情况，我认为在2016年需要在以下几方面进行提升：
一、加强工程建设管理
围绕山东海洋科技大学和公共实训基地建设，作为工程部一员，要全面加强工程建设管理工作。全面把握工程管理安全、质量、进度、造价、资料五要素，健全完善安全管理体系，严格执行各项安全生产制度流程，层层签订安全责任书，强化对施工现场的检查，以确保2016年全年工程建设不发生安全生产责任事故和人员伤亡事件。明确工程建设节点、奖惩措施，切实保障工程进度，确保工程按照预定计划节点完成。全面做好工程资料的手机整理，对工程建设全过程设计的重点环节和事项及时形成会议纪要和影像资料，做到分类保管，有据可查，资料合格率100%。
二、加强学习培训
只有学习才能进步，一个不善于的学习的人，是不可能干好工作的，作为2016年的学习计划，分为两部分，一是系统的学习公司有关文件和会议纪要等材料，主动对工作进行总结梳理，准确掌握公司发展思路和工作动态。二是加强专业知识的学习，要对工程各专业的规范、标准、做法、图集等资料的掌握，以保证在工程管理实际工作中做到有的放矢。
三、树立工作担当意识
在新的一年里，要把工作当成自己的事情去做，要把每一天的工作当做人生的最后一天的事情去做。要将工作定位于自己是当局者而不是旁观者。树立“我的工作、我的责任、我来主导”的担当意识。工作要用心用力，把完成工作的目标由“做完”提升为“做好”。
四、增强工作主动性
对待自己手中的各项工作，要提前制定计划和方案，未雨绸缪，提高超前性，强化参与性，增加主动性，深刻理解“主动工作办法多，被动工作困难多；主动工作身边全是资源，被动工作身边全是问题”的企业文化理念，创新工作思路，打破惯性思维，确保会干事、能干事、干成事、不出事。
作为公司的员工，应抱着高度负责的责任心，以发展企业为己任，不断丰富自己的知识和提高自己的技能、团结协作、公司这艘大船才能在激烈的市场竞争中更快、更好、更安全的驶向美好的明天。
