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“公司提升年”行动计划优秀作品展示（三十七）——《公司提升年，我要全面提高自己的工作水平》卢兆军
作者： 时间：2016-08-19 00:00:00 访问次数：人
2016年是公司发展的提升年，公司的总体目标是“提升思想境界，提升工作水平，提升作风标准，提升做人品味”。通过在公司将近半年的工作，我深感自己能力不足，我要积极响应公司号召，通过努力在这几个方面都有显著的提升。相比较而言，我最为迫切的是全面提升自己的工作水平，以适应公司高速发展的需要。
一、要通过不断学习，提高自己的理论知识，用知识武装自己。我在今年报考了注册会计师职业资格考试专业阶段三门课程审计、财务成本管理、企业战略与风险管理三门课程的考试，争取一次全部通过，结束自己注会专业阶段的考试。由于会计及税法知识每年都有更新，只有通过不断的学习，才不会落伍，才能与公司的快速发展相适应；只有通过不断的学习，才能完成核算型会计到管理型会计转型，为公司的经营决策服务。
二、2016年公司提升年，恰巧又赶上了国家税收体系大刀阔度斧改革的收官之年，全面“营改增”的实施对我们公司乃至个人来说，即是机遇又是挑战。“营改增”不单是的财务核算方法的改变，更是管理体系的全面变革。“营改增”的全面实施，倒逼我们提升总体的管理水平，财务管控是其中最重要的一环。我要通过个人的努力与财务部全体财务人员携手打好全面“营改增”的攻坚战。
三、“营改增”全面实施中我要采取以下措施来提高自己工作水平:
1、积极参加国税局及大成方略等专业培训机构关于“营改增”知识的专题培训，仔细研究、熟悉、掌握“营改增”的相关税法知识。
2、严格按照国税局的通知的时间进度办理“营改增”确认、票种核定、发票认购、一般纳税资格登记、购置税控装置等工作，做好会计核算的准备工作。
3、提升税务风险管理意识，防范虚开发票的风险。
4、抵扣凭证的管理。要有专人对采购合同的涉税条款进行审核；财务应付岗、费用报销建立控制制度；进行跨部门培训，全员管税控制。
5、合法开展税务筹划，做出每个公司运营的税收筹划方案，使“营改增”后各公司税负尽可能降到最低。
相信经过理论知识的学习、专业机构的培训、各公司业务全面开展的实践，我一定能全面提升工作能力，为公司更高、更快、更强发展贡献力量。
