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“团队管控力”培训分享优秀作品展示（十）——《责任思维，共描发展蓝图》 吴晨
作者： 时间：2017-05-24 00:00:00 访问次数：人
因跟业务时间安排冲突，不得不外出予以解决，没有亲自在马永强老师的带领下听完这妙趣横生为期两天的团队管控力培训课程，后在培训资料上了解到了课程的种种，其中以下几点内容让我感触颇深。
对于结果的定义。有价值、可交换、客户认同才是真正的结果。在之前的工作中，常常因为事务繁忙没有明确结果的定义、往往把工作目标、工作中的态度表现、工作没完成推脱找结果当做结果。通过 学习明白了态度、职责、目标、借口、任务均不是结果，在以后的工作中时刻提醒自己，并且坚持下去，形成以结果为导向的工作习惯、 不断提升自己。要以做结果为工作的根本导向。结果的本质是商业交换，只有做 出结果才能体现自身价值。对于企业来讲只有做出结果才能获得持续的发展，实现企业的战略方针。工作没有结果，个人对于企业就没有意义，工作没有结果，存在于企业团队中就是在剥削别人的价值！怎样做好结果。底线思维、外包思维、清晰定义结果、自我退后结果提前是基本方法。我了解了做结果的原则、思维方式、方法及要素，这帮助我在执行过程中提供了很多的思路，让我的思路更加清晰，也会使我的工作效率更高。
责任的锁定。界定工作职责非常重要，个人的工作个人做，不能把大家都牵扯进去，大家的事情大家做，大家做就等于没有人做。尤其是对于我们规划这条繁杂的程度很高的线上，越是这种复杂的东西，越要界定清楚。否则就变成了大家都没有责任。另外有问题能够讨论，但是是需要自己去解决时，要注意虚荣心的克制，被利用就是被拍马，这个现象在工作当中一定要注意避免，否则责任又会跳动了！南郭先生，也是很常见的，在企业中，错误多的人，往往结果也多。错误少的人，往往就是没有什么结果的人。怕犯错，就不做结果，这个就是南郭先生。所以必须从根本出发，给他明确责任，主要还是学习了对于以上问题的解决办法。平常的各条纪要中加以明确对于周计划和周结果的执行，必须予以落实，锁定任务锁定责任，通过质询会的方式，落实计划，控制结果。还有就是及时奖励、及时处罚。
最后，我想和大家一起分享责任思维对我们人生的重要性。责任，就是最基本的职业精神，责任是自主的，忠诚于自己的职责。责任，是动力和觉悟；没有干不好的工作，只有不负责任的人。穷人因为借口而穷，富人因为没有借口而富。穷人不是因为口袋穷，而是因为思想穷。思维和意识决定了人生。 通过了解了这句句真经，着实令我受益匪浅，相信马老师课程的指导和自己的努力下，规划这条线上的工作会做得越来越出色。
