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“团队管控力”培训分享优秀作品展示（三十三）——《我的阵地我来主导》 刘杰
作者： 时间：2017-06-09 00:00:00 访问次数：人
首先感谢公司在新春伊始组织了两天团队管控训练营，听完马老师的授课之后，很多地方能与马老师产生共鸣，更感到欣慰的是老师讲到的很多重点我们公司正在落地实施，2017规范年，结合培训和日常工作与大家分享一下。
一、力量之源。董事长的分享让我觉得原来这才是我心中的男神，一个充满担当的男人！因为他最初的坚定才会有我们今天梦想起航的地方，因为他的责任心才会有我们今天的成长。由于个人原因错过了很多与公司共成长的机会，接下来我要带着最初留下来的那份坚定及董事长带给我们的洪荒之力，畅游公司文化的海洋，打造共好团队，共建伟大公司。
二、我的阵地，我的责任，我来主导。借用春晚的一句台词颜值越大，责任越大！这将激励着我争做颜值最大，反思自己工作生活中的种种，从日常琐碎小事开始，工作不细致，常常犯一些常识性错误，对工作不负责任，对自己不负责任，出现问题过多的去计较对与错，并没有做到向内思考考虑关键与得失，没有做到独立的承担责任，更没有将公司的文化勇于担责落地。管理有制度，工作有流程，团队有文化，发展有创新、做人有责任，作为公司的员工首先就要认同公司价值观，思想品质好，懂得感恩，认真负责。接下来我要首先调整好自己的心态，以董事长带给我的那份感动为动力，从心开始，全面做到我的阵地，我的责任，我来主导，做一个颜值担当的人！
三、点线面工作法。在模拟角色环节，办公室以最快的速度拿到优异成绩，完全参照了公司的点线面工作法，本着基层点上突破、中层线上畅通，高层面上协调的原则落实了公司的企业文化，而我作为一名员工拿到题目只是一味的等待，等待领导指示，而没有主动去跟中层沟通领导的想法，在平时工作中也常常会因为不敢问或者怕问的过多导致沟通不良，结果就会引发很多问题。作为办公室行政主管对内对外协调工作较多并且非常琐碎，更要以沟通为前提，调整心态，对内对外面对客户，从心开始，微笑面对。
四、工作之要。马永强老师讲得好，公司文化说的好，都不如自己消化的好，不要学完就变成库存不去转换实施，在接下来的工作中要将6R执行落地，做到凡是有计划必有结果，凡是有结果必有责任，凡是有责任必有检查，凡是有检查必有汇报，凡是有汇报必有奖惩，凡是有奖惩必有改进。只有做到对自己负责，别人才会对你负责，把成长当成自己的责任；工作中要事前多做准备，事中加强沟通，事后持续改进，加强学习，努力创新，坚定信念，新的一年撸起袖子猛劲干！
