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“公司规范年”行动计划优秀作品展示(四十六)——《2017规范年,浴火重生新征程》 田锋
作者: 时间:2017-07-26 00:00:00 访问次数:人
2016年11月30日来到潍坊滨海教育投资集团,仅仅四个月的时间让我对公司严谨细致的规章制度、深沉而富有内涵的企业文化所深深折服。2016年是公司的提升年,虽然只抓住了它的小尾巴,但刚刚入职第二天就有幸聆听了董事长关于公司企业文化的内训课,对我的价值观和事业观影响非常大,我也为能来到潍坊滨海教育投资集团这个大家庭感到非常的骄傲与自豪。
2017年是公司规范年,公司 提出了“一二四四一”的工作思路,以打造共好团队、共建伟大公司为目标,在2016提升年的基础上,重点从优化制度流程、完善运营机制、提高工作效率、规范经营管理、提升思想作风等方面入手,构建科学规范的内控体系,引导我们切实转变思想,改进工作,推动公司各项工作开展流程化、规范化、高效化。作为公司的一员,为了更好的跟上公司的脚步,我要在以下几个方面进行规范和完善。
2017规范年,我要规范思想。思想是行动的先导,一个人如果从思想上对公司的发展存在疑虑,对部门的工作存在疑虑,对个人定位和工作使命找不到一个结合点,那么在工作中会很快表现出来,所以在思想上我要努力做好定位,对公司的工作和发展要有充分认识,深入理解公司的使命与核心价值观,努力干好本职工作,提升对公司的归属感与荣誉感。
2017规范年,我要规范管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。规矩也就是规章制度,是我们应该遵守的,用来规范我们行为的规则、条文,它保证了良好的秩序,是各项工作成功的重要保证。科学、积极的制度的建立与实施,能降低“风险”、坚持“勤政”、促进“发展”。所以2017年我要积极参与部门制度流程的完善,将部门全体员工的智慧转化成为部门统一、系统的制度规范,将复杂工作程序化,简单工作模块化,全部工作规范化;并加强对制度流程的学习,让我能够在其中找对自己的位置,做到有章可依--按程序办,按制度管,按流程走;同时牢记公司文化“领导强调与否都要按制度办,个人顺心与否都要按制度办,顺境逆境与否都要按制度办”,让执行力内化于心,外化于行。
2017规范年,我要规范业务。作为地恩能源公司的运营主管,给各项目提供优质的供热供冷服务是我的本职工作。通过梳理岗位职责和分工,聚焦部门中心工作,立下“军令状”,签订个人年度工作目标责任书,以实现公司确定的最终目标为完成工作的标准,不达目标不罢休。
同时,2017规范年,我仍要努力学习。一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种营养;二是向周围的同志学习,工作中需始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法,学习做事、处事之道,取人之长,补己之短;三是结合工作实际,立足热泵机房,多检查、多分析、多总结,在工作中查找不足,提升自己;四是积极参加公司组织的学习培训活动,接受系统培训,优化知识结构,拓宽业务知识面,促进工作水平提高。
2017规范年,我要浴火重生。通过开展规范年建设,我要努力规范自己,摒弃往日自由懒散、得过且过的工作作风,做到思想一致、目标一致、结果一致,真正树立结果导向,提高执行力,推动公司早日成长为引领教育产业创新发展的综合投资商。借此东风,我也将犹如凤凰涅槃,浴火重生,打造属于我自己的新征程!