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“公司转型年”行动计划优秀作品展示（十三）——《变被动为主动》 孙广霞
作者： 时间：2018-06-01 00:00:00 访问次数：人
企业转型是历史趋势，是企业在新形势下实现可持续发展的迫切需要和必然选择，特别是我们作为从事教育行业的国有企业，在国家关于国有企业改革与教育发展的形势下，公司转型发展的潮流已经势不可挡。只有转型，我们公司才能把握新的市场机遇；只有转型，我们公司才能集合更有效的资源，为实现可持续发展注入持久动力；只有转型，我们公司才能更好的适应时代发展。
面对公司转型，首先要认清自己，知道自己的缺点与不足并加以改正，通过不断充电夯实自己，只有这样才能为自己以后的发展铺平道路。以前自己在工作中存在一些精神松懈现象，有时一天工作结束后，却发现自己毫无所得，使自己白白浪费了一段宝贵的时间，今后在工作中要主动给自己压力，每天至少制定一项学习任务，使自己每天都有所得，用知识来夯实自己。同时要深度思考，从被动学习向主动学习升级。所谓的被动学习与被动思考就是在工作中被上级的指令与监督驱使着行动，采取被动学习与工作方式的人，亦步亦趋，跟着别人的思维走，既没有偷懒，一样累得像狗，又做什么都做不好，做不到位，内心充满压力感。因此要杜绝被动学习与被动思考，向主动学习与主动思考转变，重视并安心本职工作，在了解工作职责和部门目标的基础上制定自己的较高目标、专业能力体系化学习计划与工作计划；然后自己找问题，并带着问题在部门内外、行业内外进行广泛的学习与专注思考。
其次是要转变和创新工作方法，公司转型就意味着公司管理和经营模式的转变，在这种情况下，必须转变和创新自己的工作方法，彻底摆脱旧的思想观念和工作模式，与时俱进，以开拓创新的精神来开展工作，这样才能适应公司转型发展的需要。在当前复杂多变的市场环境中，我要在人力资源的工作岗位上为公司转型发展发挥作用，就必须以变应变，找准位置，寻求最佳结合点，在提升自身工作质量和水平过程中体现出变化的态势。同时自己的工作还必须在做“专”上下功夫。当前，每个部门、每个岗位工作的重要性、复杂性、独立性都在显著提高，工作内容和领域也都在不断扩展和延伸，涉及的领域不仅广，专业知识性更强，公司要想完成这些繁重而艰巨的任务，就必须加快内部干部和职工队伍的专业化进程。而人力资源工作尤为如此，必须顺应形势，主动转变，把工作做的更精、更细、更专。所以我要更好地把握工作的主动性，努力做到工作一丝不苟，精益求精。要彻底改变以前的经验型、传统型、保守型思维模式，在实践中坚持创新，用创新的思维解决问题，把有所发现、有所发明、有所创造、有所提高当作事业去追求，转变和创新自己的工作方法，完成好任务，履行好自己的职责。
再次在工作中遇到问题要主动问“为什么”。问“为什么”，这本身就是一个思考和学习的过程，有人是不屑于问“为什么”，以为自己已是行家里手，然而简单的问题不一定能回答得完全正确，熟悉的事情也不一定能做得明明白白；有人是不敢去问“为什么”，以为这会使自己显得很幼稚，会让领导和同事轻视，久而久之，不会干的工作越来越多，能够学习的机会越来越少，知识的漏洞越变越大，不经意间就成了公司的“鸡肋员工”，自己把自己推上了被淘汰的边缘。随着社会进步与公司转型发展，在工作中势必出现各种突发事件或各种新生事物，如果不问“为什么”，仅凭老经验、老观点硬着头皮去干，那么很大程度上会因理解错误而耽误工作进度。因此在工作中坚持多问几句“为什么”，想把工作做好，就不能有太多的顾虑，把简单的事情想得复杂，应该将明确目的、确立标准、实施过程和反馈结果环环相扣，形成一个闭环管理。
无论什么工作，都要全力以赴做好，只要目标确定，就必须坚决完成。胆量是成功的资本，行动是成功的唯一途径，说的好不如做的好，多问、多思、多学、多交流，敢于破壳，迎难而上，我相信在公司转型变革下，我不会被公司抛弃， 而势必会成为公司转型的中坚力量！
