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“公司转型年”行动计划优秀作品展示(二十二)——《从心出发》 刘杰
作者: 时间:2018-06-14 00:00:00 访问次数:人
2018年是公司转型年,作为一名中层员工我将按照公司“四层员工”的标准,以48字执行真经为抓手,从问题导向、结果导向入手,以通过转变观念,强化市场意识;转变业务,增加经营收入;转变作风,保持创业激情为基本要求,从心出发,通过“四个转变”使工作能力全面提升,为公司提供良好的行政后勤保障。
转变观念,强化服务意识。要有用心为领导和同事们服务的工作热情,扎实做好日常的事务性工作,全面做好对上、对下、对内、对外服务,杜绝只服务领导,放松对部门和员工的服务,坚决杜绝对领导唱笑脸,对同事唱黑脸。推行公司标准化接待流程,提高公司整体形象。把所有事当成自己的事去管理,时刻关注。要迈开步子,扎下身子,要走出办公室去发现问题解决问题为领导、为公司提供良好的后勤保障。
转变格局,强化统筹意识。考虑问题要站在公司层面考虑问题、深入了解公司各项业务,将公司方方面面工作统筹协调到位。矛盾在沟通中化解,距离在沟通中拉近,火花在沟通中迸发。加强与上级领导沟通确保工作顺利开展,加强与上级单位、基地公司沟通确保考察调研、接待参观顺利进行,加强与物业公司、地恩能源公司、众盈酒店公司的沟通形成合力为公司提供后勤保障,加强与内业部门沟通形成活力确保重大活动顺利开展,加强部门内部沟通形成魅力确保各方面通力合作、共同推进。切实做到对上讲负责,对下讲服务,同级讲协作,对内讲团结,对外讲形象,从而保证工作高效运转。
转变方法,强化超前意识。超前谋划、超前准备、超前行动化解繁重任务,杜绝将重要工作拖沓成紧急工作。同时抓好主动服务和事前服务。在工作中提前谋划,多学习、探讨经验,多思考、多做事。积极主动,热情周到把为领导服务与同事工作服务有机统一起来,做到既确保重点又兼顾全面,满足不同对象的服务要求,让大家满意,让领导放心。
转变作风,保持业务规范。作风是工作的保障。处理事务性工作时坚持做到识大体顾大局,一方面要以大局为重,按政策、规章制度办事,另一方面,要灵活善变,讲究策略,能够坚持原则而又不失灵活。积极学习研究上级八项规定、三公经费等其他相关制度规定,规范各类接待、行政审批手续,注重落实,强化执行做到不违规不违纪。
公司转型发展必然要经过一个阵痛期,个人会有一些“痛苦”与“不甘”“委屈”。“此心光明,何惧毁誉”!巴金说:“过分看重自己痛苦的人,做不出什么事情来”。改革只有进行时、没有完成时,思想解放、观念更新永无止境。破釜沉舟、背水一战,才是唯一出路,爬过这座山、迈过这道坎,就是一片坦途。任何等待观望,畏首畏尾,被动应付,行动缓慢,都是死路一条。任务和机遇面前,容不得我们彷徨、犹豫和懈怠,必须以雄关漫道真如铁、而今迈步从头越的昂扬斗志,以不破楼兰终不还的坚定决心,以只争朝夕、发奋图强的志气,披荆斩棘,奋力前行!2018年我将从心态转变开始,从自身改变开始,投身转型年建设。通过实施转型年建设,我将坚持努力实现公司客户维护好,业务发展好,机制打造好,团队建设好,员工成长好的基本目标,行使好“让天下没有难办的教育、令世上没有难学的技能”的光荣使命,打造共好团队,共建伟大公司!