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“公司转型年”行动计划优秀作品展示（二十三）——《转型年从我做起》 李华东
作者： 时间：2018-06-14 00:00:00 访问次数：人
2018年是公司发展至关重要的一年，根据国有企业改革要求和公司自身发展实际，公司把2018年确定为转型年，公司职能将逐步从投资建设为主转向在投资建设的同时重点抓好经营管理，加快由政府投融资平台向市场经营主体转变。紧紧围绕公司2018年“一三四五”的总体目标，转变观念，强化市场意识；转变业务，增加经营收入；转变作风，保持创业激情，推动公司有效转型发展。
二十一世纪是知识经济时代，科技进步日新月异，知识的更新比以往任何时候都要快，市场竞争日趋激烈，企业的规模不在于人多人少，不在于资产的多少，而在于生产方式，经营理念。只有全体员工转变观念、转变作风才能将公司做大做强。“物竞天择适者生存”。
挑战自己，从改变开始，为了能在新的一年中更好的提升自己我将做到：
一、建立积极的心态
支持公司转型既是对公司的考验，也是员工的考验。转型期的员工表现往往成为公司考察员工的绝好机会，而员工态度也成为决定发展的重要因素。积极的响应可能会带给员工发展的机会，而消极的抵触与旁观也会影响员工的进步。在此期间，员工应支持公司转型，建立积极的心态：既不盲目乐观，也不盲目悲观，面对现实，正确理解公司转型，支持公司决策，积极参与公司转型的各种活动;员工面对所处环境的变化，思想情绪必然也会有所波动，这时要注意不受外部环境、不良思想的干扰侵蚀，自觉做好自我管理，全部精力投入到工作中，保证工作不受影响。
二、 关注工作变化，保证工作业绩
在公司转型期，由于战略调整、模式改变等原因，可能会导致公司和各部门的职能职责、工作目标发生一定的变化。但是由于管理体系的惯性、员工思维与行为的惯性等原因，大家往往会忽略目标的变化，这是公司转型期间工作业绩受到影响的主要原因。
岗位职责的履行、工作业绩的达成，是公司对每个员工的基本要求，在公司的转型期也是如此。所以员工的自我转型，一定要关注核心职责是否发生了变化;流程是否进行了调整;服务对象、服务内容是否有所不同;工作标准是否提高或变更;岗位目标是否需要重新设定等与工作相关的各个方面。
正确认识岗位工作的变化，快速做出调整，保证公司转型后的岗位职责履行与工作业绩的达成，是员工自我转型的重要一步。
三、学习创新，重塑自我
转型发展成了这个时代的主旋律。“涉浅水者得鱼虾，入深海者获蛟龙。”在公司转型发展中，我们应当立足岗位，放眼未来，切实增强责任感、紧迫感，摆脱旧习，建立新的思维方式与工作方式;全面提高自身自觉性、主动性，发扬凡事先人一步、快人一拍的工作作风，自我加压，持之以恒，爱岗敬业，勇于创新，学会转危为机，为公司科学发展、转型发展、添砖加瓦。
