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“公司转型年”行动计划优秀作品展示（二十八）——《公司转型我成长》 范祥新
作者： 时间：2018-06-20 00:00:00 访问次数：人
2018年公司确定为转型年，转变观念、强化市场意识，转变业务、增加经营收入，转变作风、保持创业激情。董事长指出，转型之路是一条创新之路，更是一条奋斗之路。奋斗的人生是幸福的，幸福都是奋斗出来的。全体员工要艰苦奋斗，努力拼搏，以壮士断腕的决心，“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”，圆满完成转型年各项目标任务。
作为员工，我们应该相互帮助，相互鼓励，为公司2018年转型发展坚定信心，鼓足斗劲，根据自身目前的不足，积极改进，确定2018年行动计划：
一、具体计划
（一）提高自身执行力，公司的发展离不开公司员工的齐心协力，没有执行力的团队，再好的点子也塑造不了成功，所以作为员工对公司的策略理解并高质量的执行非常重要。
（二）通过外出学习专业知识或者自学提升新业务知识面，提高自身业务能力。
（三）提高工作严谨性，对前期出现的整改工作加强学习，重复温习，保证以后工作中不犯重复性错误。
（四）加强新业务知识学习的同时，研究创新业务模式，在实践的基础上摸索出更快捷、更方便、更安全的业务模式。
二、保障措施
（一）个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。工作中在遇到困难时要做到不寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
（二）根据提报的外出学习计划按时参加学习培训，同时购买两本专业书籍，完善自我学习。
（三）对前期出现的整改，从头至尾理顺一遍，形成笔记，在以后工作中避免同类错误出现。
（四）对已成型的业务模式进行总结，加强业务专业学习，总结经验的同时，创新业务模式，通过实践摸索出更方面安全的业务模式
三、努力方向
在下一步工作中，主要树立积极的工作心态及创新意识，积极参与公司的运营管理，加强业务学习，做到财务与业务衔接融合。以问题为导向逐项推进落实具体工作，做到真提升，真进步，真正当好领导的参谋助手。
强基础，对照制度流程、内控体系建设要求，查找自身存在不足，以问题为导向，加强基础业务学习，全面提升工作能力，为2018年转型年贡献自己的微薄之力。
