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“公司转型年”行动计划优秀作品展示（三十八）——《从我做起 为公司转型助力》 姚恒国
作者： 时间：2018-06-27 00:00:00 访问次数：人
2018年为公司的转型年，是公司长远发展，是公司实现政策性入口、开发式孵化、市场化出口的关键性一年，在公司的动员大会上，公司领导对转型年的工作进行了安排和部署，对全体员工工作进行了要求，作为公司的一员，我也谨记要求，为公司的转型发展助力。
一、首先要认清形势
从国家、省、到市先后出台了系列政策，鼓励国有企业改革和转型。以及公司整个发展历程及出路都要求我们进行转型升级。作为公司的一名员工，只有跟住公司的步伐，才能不掉队，不被公司淘汰，才能在公司有一席之地，通俗讲就是保住自己的饭碗。才能有机会与公司共同成长，有机会成为上市公司一员。
认清自身能力的不足。虽然在2017年中匆忙的工作中取得了一点不算成绩的成绩，但是离真正的成绩还有很大的差距，心理还不够成熟，现场管理不够，精品意识不强。这些都是在转型年重点提升的。
二、提升管理能力
作为工程管理部业务主管，主要工作是在施工现场进行施工管理，包靠对监理和施工单位的管理，保证工程按照合同工期保质完成工程施工。2017年第一次参与公司项目管理，也第一次独自完成了大学项目及停车场的施工管理工作，由于第一次参与在管理过程中存在经验不足、魄力不够等不足。在公司内部“民主生活会”上部门其他同事及领导给我提出在施工现场管理中要求不高和魄力不够的问题，我也充分认识到了自己在这方面的不足。在2018年的转型年中我也要根据自己的不足进行改进，提升自己在工程管理中的标准要求，加强现场管理，打造精品工程。
三、加强业务知识学习
在学中干。工程建设是专业知识比较强的一项工作，在工程建设过程中对施工及监理进行管理时，最基本的要求就是要懂业务，不懂业务就无法与施工单位及监理单位进行交流，会出现被糊弄、说话没有底气的情况。业务知识学习首先要学习理论知识，工程行业有材料、施工规范、施工方法，但这些都不是一成不变的，不是数学公式1+1就是等于2的，所以建设工程这行就是要不断学习，不仅要学习新规范、新工艺，还要了解市场，了解工程材料。这样才能紧跟公司乃至时代的步伐，甚至走到前端。
在干中学。有了理论知识还要进行实践，将书本上的理论知识变为实实在在的技能。干到哪里学到哪里，多看多经历才能容入其中。还有就是在施工现场中要尊重别人，不要看不起任何人，对于同事，要多学习，这也是学习的一个很有效果的手段，看别人怎么做，你也会从中学习到知识。对民工，也要尊重，我曾经听过最最恶心的一句话就是“别把民工当人看”，其实工程真正的操作人员还是民工，大多数时候民工队的施工水平决定了工程水平，无论从进度、质量、安全等多方面因素都是如此，放下架子和民工师傅多聊天，你会学到更多知识。
四、要爱岗敬业爱公司
在同行中成长，在共生中发展。一份职业，一个工作岗位，就是一个人赖以生存和发展的基础保障。我们每个人都应在平凡的岗位上奉献自己的聪明才智，根据公司文化和制度流程把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，真正做到爱岗敬业，把公司当做自己的第二个家。
五、积极向党组织靠拢
2017年经过自己的努力，有幸成为了一名入党积极分子，但离成为一名真正的党员还有一定的差距，希望通过自己努力工作，认真学习党的基本知识，增强政治意识，培养良好的道德意识，爱岗敬业，积极向党组织汇报思想，争取早日成为一名共产党员。
我相信通过上述内容的提升，能够为公司的转型提供力量，每位员工都做到了，那公司的转型必将实现。
