联系我们
您现在的位置：首页 >> 公司概况 > 企业风采 企业风采
“公司转型年”行动计划优秀作品展示（四十六）——《改变在路上》 陈国栋
作者： 时间：2018-06-29 00:00:00 访问次数：人
2018年是公司的转型年，为保证与公司同心同向，同频共振，全年紧紧围绕公司制定的“2018年转型年建设实施方案”开展工作，2018年我将挑战自我，改变自身思想、工作和作风方面的固有思维和陈旧习惯，进一步强化市场意识，提升工作作风，提高办事效率，保持创业激情，促进公司文化有效落地，为此，特制定个人行动计划。
一、改变目标
（一）开拓经营管理思路，强化风险防控意识。从只注重财务管控向开拓经营和防控风险等经营管理意识方面转变，以助力酒店公司内部风险防控、外部经营突破。
（二）提升沟通协调能力，有效达成工作共识。工作中坚持树立客户导向思维，在沟通协调时加强换位思考，多从对方的角度和立场考虑问题，体察对方感受，促进相互理解，以达成工作共识，实现公司确定的最终目标。
（三）提高业财融合能力，以学习改进工作。加强对酒店理论知识和财务专业技能的学习，参加相关财经类职称考试，以考试促进学习，以学习改进工作，年内通过两门财经类中级职称考试科目。
二、具体计划
（一）开拓经营管理思路，强化风险防控意识的具体计划
1.加强对酒店行业的研究，立足公司区位特点，不断转变思维观念，增强对发展的信心和发展的紧迫感，准确理解集团公司2018年“转型年”发展定位，巩固酒店公司原有优势、积极拓展业务，加强促销和宣传，积极配合酒店公司领导开拓专家公寓、快捷酒店、学生公寓的经营方向，探索大学餐厅负一楼招商招租工作，实现经营新突破。
2.强化危机管理，增强风险防控意识。配合酒店公司建立健全各项规章制度，正确认识防控风险的重要意义和作用，加强内控和防范风险意识，并引导纠正员工可能出现对风险防控不理解、不配合的错误认识和倾向，营造按制度管、按流程走、按程序办的工作氛围，做制度流程的制定者、执行者、维护者。同时，认真参与审查酒店对外签订的各类合同，加强对酒店合同履行过程中的控制和监督。
（二）提升沟通协调能力，有效达成工作共识的具体计划
1.积极沟通。重视且乐于沟通，愿意与同事、客户建立联系;在遇到沟通障碍时，能够以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾，而不是强权或回避。
2.换位思考。能够打破以自我为中心的思维模式;尝试从对方的角度和立场考虑问题，体察对方感受，促进相互理解。
3.及时反馈。重视信息的分享;用心倾听各方的意见，并根据实际情况及时做出调整和回应。
4.搭建平台。能够有意识地在工作中搭建沟通平台，确保沟通渠道的顺畅。
（三）提高业财融合能力，以学习改进工作的具体计划
1.多途径学习酒店管理方面知识，如网上搜集相关酒店管理视频、书籍，以不断掌握新知识、熟悉新领域、开阔新眼界。
2.3月份报考中级会计师职称、8月份报考中级经济师职称，以考试促进学习，以学习改进工作，使专业素养和工作能力跟上公司的发展节拍，避免少知而迷、无知而乱，努力成为做好本职工作的行家里手。
三、保障措施
坚持树立五个意识：一是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感，责任意识不强、工作就会出现漏洞，任务就不可能干好。二是全局意识。干工作必需有通盘运筹，把握大局的意识，始终站在全局的高度谋大事，坚持在大局下开展工作，努力促进酒店公司工作的完成。三是超前意识。要充分发挥主观能动性，把工作想在前、干在前、做在前，在被动中争取主动，全方位的搞好服务。四是协调意识。协调是搞好工作的一个重要环节，方法往往比尽心和努力更重要。五是学习意识。坚持学习酒店专业知识不放松，利用业余时间自学酒店专业知识和有关资料，通过不断学习和运用，提高对酒店业的认识，也提高自己的理论水平，对工作起到促进作用。
四、达到效果
通过开拓经营管理思路，强化风险防控意识，助力酒店公司内部风险防控、外部经营突破。通过提升沟通协调能力，促进同事、客户间相互理解，以达成工作共识、合作共识。通过提高业财融合能力，加强理论知识学习，以提高个人工作能力和工作水平，最终助力公司实现转型年确定的总体目标。
