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强基固本夯主业 增收提效抓转型--市教育投资集团召开2022年中经营形势分析会
作者: 时间:2022-08-02 14:53:32 访问次数:人
为进一步统一思想、凝聚共识,全面完成2022年下半年工作任务目标,开创公司转型发展新局面,7月29日下午,潍坊市教育投资集团组织召开2022年中经营形势分析会,系统分析公司上半年经济工作运行情况,安排部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长、总经理,市海投集团副董事长李雪衍出席大会并讲话。党委副书记、副总经理高佃升作2022年上半年经营形势分析报告。党委副书记于建云主持会议。集团公司领导班子成员,全体干部职工参加会议。
集团公司党委副书记于建云主持会议
会上,党委副书记、副总经理高佃升代表集团党委作2022年上半年经营形势分析报告。今年以来,在市、区两级坚强领导下,集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持“稳中求进”工作总基调,按照“疫情要防住,经济要稳住,发展要安全”工作要求,面对夯实主业、转型发展的攻坚期,负重奋起、砥砺前行,勠力同心、真抓实干,在资金融通、项目策划、产业发展、资产盘活、经营管理等多个方面都取得了一定成绩。一是克服疫情影响,公司财务指标总体运行正常。二是挖掘融资潜力,全力保障资金链安全。三是瞄准政府专项债,谋划包装重点项目。四是精心组织施工,全力推进重点项目建设。五是围绕转型发展,着力夯实主业。六是疫情防控不放松,安全生产不松懈。同时指出公司存在绝大多数经营性子公司收入指标滞后、融资压力较大、主业不强三个方面的问题和不足。针对下半年工作任务,公司上下要紧紧围绕“转型年”年度工作目标,同心同德,凝心聚力,进一步坚定转型发展决心,进一步树立干事创业信心,进一步凝聚担当、进取、创新、实干的文化氛围,以壮士断腕的勇气,以誓争一流的骨气,奋力攻坚克难,全力做好下半年的工作。一是全力储备谋划项目;二是深入融资挖潜;三是力争专项债项目;四是中专学校资质;五是建好大学“两馆一中心”、基地4栋宿舍楼;六是确保完成年度考核指标;七是经营性子公司要全面推进市场化转型;八是集团部门去行政化向服务型部门转型;九是建立与市场化转型相适应的薪酬体系;十是严守疫情防控、安全生产、信访维稳、廉政建设等“一排底线”。
集团公司党委副书记、副总经理高佃升作2022年上半年经营形势分析报告
李雪衍强调,2022年上半年经营形势分析报告是经公司党委集体研究审议通过的,代表公司党委班子的集体意见,大家务必抓好学习贯彻落实。他表示,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在市委和区党工委坚强领导下,顺利完成上半年既定工作目标实属不易,下半年要按照“疫情要防住,经济要稳住,发展要安全”的工作要求,强基固本夯主业,增收提效抓转型。公司上下全体员工要围绕工作报告中指出的十个下半年工作重点,精准发力、全力以赴,尤其是区里和公司确定的几个重点工作,像融资工作、职业中专申办、“两馆一中心”建设、政府专项债券、经营性子公司市场化转型、薪酬体系改革等,一点都不能含糊、一刻也不能放松,必须扎扎实实、决战决胜,确保完成年内工作目标任务。他强调,“所有的人间奇迹都是人创造的”,公司全体员工应本着团结一致、坚定自信、奋力拼搏的精神顺利完成下半年工作目标,为建设人民满意的现代化品质城市贡献力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议强调,各部门、子公司要以本次会议为契机,认真组织部门员工学习领会本次会议精神,围绕公司下半年工作重点,进一步明确任务目标,理清工作思路,突出重点,抓好落实。集团公司各部门要结合各自职能,围绕子公司业务需求,提高服务意识和服务能力,向服务型部门转型;经营性子公司要全面推进市场化转型。公司全体员工要迅速将会议精神转化为指导各项具体工作的思路和措施,切实增强使命意识、责任意识、大局意识,在公司党委的领导下,
进一步担当进取、创新实干,圆满完成年度各项工作任务,开创集团公司转型发展的新篇章。